«کارکنان این نسل اغلب بی‌انگیزه هستند، ابتکار عملی ندارند و باید به طور مرتب و واو به واو به آن‌ها گفته شود که چه کاری انجام دهند» این‌ها بخشی از واکنش یک مدیر ارشد سیسکو در انگلیس دیوید میدز درباره عملکرد نیروهای نسل زد شاغل در مجموعه‌اش است.در تازه‌ترین تحقیق منتشر شده مجله تجاری فورچون درباره عملکرد منابع انسانی هزار شرکت آمریکایی آمده است که مدیران شرکت‌ها به‌سرعت کارگران جوانانی را که تنها چند ماه از استخدام آن‌ها گذشته، اخراج می‌کنند. زیرا «نسل زِد نمی‌توانند با حجم کار کنار بیایند».
پیش‌ازاین وبگاه Intelligent در ۱۳ سپتامبر سال ۲۰۲۴ بر اساس تحقیقی نوشته بود که «۶۰ درصد نیروهای نسل زد توسط کارفرماها اخراج شدند»، یعنی از هر ۱۰ نفر، ۶ نفر اخراج شدند.
بر اساس این گزارش منتشر شده، ۷۵ درصد شرکت‌ها اعلام کردند از نحوه کار و عملکرد فارغ‌التحصیلان جدید دانشگاه رضایت نداشتند.بر اساس معیارهای جهانی، نسل زِد شامل متولدین سال‌های ۱۹۹۷ تا ۲۰۱۰ میلادی (۱۳۷۶ تا ۱۳۸۹ شمسی) هستند.
کارفرمایان دلایل اصلی اخراج فارغ‌التحصیلان نسل زِد را راحت‌طلبی، رفاه زیاد، حرفه‌ای نبودن، بی‌نظمی، حواس‌پرتی، صبر و حوصله کم‌تر، انتظارات زیاد، ضعف در مهارت‌های ارتباطی، پایبند نبودن نسبت به حضور به‌موقع در محل کار و حتی استفاده از ادبیات نامناسب در محل کار ذکر کردند.
کارشناس اقتصادی برایان دریستول می‌گوید که «نسل زدی‌ها رفاه‌طلب نیستند، بلکه باید به آن‌ها مهلت داد تا خودشان را با این ساختار جدید وفق دهند».اما از سویی دیگر کارشناس اقتصادی آماندا جکسون می‌گوید که «نسل زد بیشتر از چیزی که هستند می‌خواهند، به همین دلیل با محیط کار ناسازگارند».
مشاور ارشد آموزش و توسعه شغلی شرکت اینتلجنت هوی نگوین بیان می‌کند که «فارغ‌التحصیلان نسل زد باید راه تعامل با سایر کارکنان را پیدا کنند، از خودشان ابتکار عمل داشته باشند»، همچنین با حفظ یک نگرش مثبت و داوطلب شدن برای کارها، تصویر قابل‌اعتمادی را از خودشان نزد کارفرمایان ترسیم کنند و بدانند بر اساس توانمندی‌هایشان می‌توانند زندگی موفقی داشته باشند.
منبع: فارس
